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El CSIC define su estrategia para abordar nuevos desafíos en investigación

Los equipos de dirección reunidos en San Lorenzo de El Escorial se plantean su estrategia ante retos futuros interdisciplinares y de proyección internacional

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La presidencia del CSIC ha reunido durante dos jornadas (8 y 9 de julio) en San Lorenzo de El Escorial a los directores de su centenar de centros e institutos de investigación, y a sus delegados institucionales, para coordinar la visión estratégica de la institución, centrándose en cinco aspectos clave: la estrategia de investigación, la carrera científica, la organización institucional, la estrategia internacional, y los servicios y grandes infraestructuras. “El objetivo de estas jornadas es lograr una conexión de la estrategia de los centros con una estrategia general del CSIC, para abordar estos grandes retos de la investigación del futuro, muchos de ellos en respuesta a demandas de la sociedad”, señaló la presidenta del CSIC, Rosa Menéndez, en la apertura de las jornadas Trazando el futuro del CSIC.

Entre las iniciativas destacan las Plataformas Temáticas Interdisciplinares (PTI), como gran apuesta de investigación para resolver desafíos sociales concretos, como la gestión sostenible de plásticos o el almacenamiento de energía a gran escala. “El desarrollo de estas plataformas nos prepara para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU”, subrayó Victoria Moreno, vicepresidenta adjunta de Áreas Científico-Técnicas.

Otra apuesta clara es el planteamiento de Desafíos científicos de investigación para posicionar al CSIC en la Estrategia Española de Investigación 2021-2027, en temas como neurodegeneración, cambio climático, o epigenetica. “Las 12 Temáticas estratégicas deben permitir que el CSIC sea identificado como líder de la investigación puntera multidisciplinar en España”, ha subrayado el vicepresidente de Investigación Científica y Técnica, Jesús Marco, en las conclusiones de las jornadas.

Respecto a la carrera científica, se ha valorado un apoyo general a la declaración DORA para la valoración de méritos, y se ha acordado reducir el peso bruto de las métricas. También se ha constatado la necesidad de abordar la discusión sobre la carrera técnica en el CSIC.

En la ponencia sobre Estrategia europea e internacional, Elena Domínguez, vicepresidenta de Relaciones Internacionales, ha repasado la evolución de los programas marco de I+D+i de la Comisión Europea, desde el séptimo programa marco hasta el nuevo Horizonte Europa (en fase de elaboración), pasando por el vigente Horizonte 2020, que cada vez más destinan más prepuesto a la innovación. “El programa Horizonte Europa destaca la necesidad de impulsar la competitividad de la industria europea”, ha indicado Domínguez. “Por eso tenemos que contribuir, con investigación e innovación, al liderazgo de la industria europea”.

Asimismo, se ha destacado la buena trayectoria del CSIC en investigación de excelencia y la oportunidad que ofrecen las acciones Marie Sklodowska Curie para internacionalizar los centros del CSIC.

Finalmente, en la ponencia sobre Grandes infraestructuras, Montserrat Torné, presidenta de la Comisión de grandes infraestructuras de investigación ESFRI-ICTS, ha presentado las primeras conclusiones de la Comisión. Ha subrayado la necesidad de contar con mayor inversión en infraestructuras y equipamiento. El Plan de Infraestructuras prevé acciones para lograr entidades con estructura y recursos propios, inversiones a medio y largo plazo y propuesta de recursos humanos

En conclusión, las dos jornadas han permitido constatar las acciones en marcha coordinadas entre la organización central y los centros y delegaciones para afrontar el futuro de la institución. “Estas dos jornadas han permitido coordinar nuestro trabajo con ilusión pero también con realismo y en definitiva hacer equipo”, ha concluido la presidenta del CSIC.

Abel Grau 

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